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    雏鹰计划(第四期)

    雏鹰计划(第四期)

    为推进“雏鹰计划”的持续开展,提高学员对市场营销策略的执行力,学习如何建立竞争优势的方法,巩固产品知识,为期一天半的“雏鹰计划第四期”在梁子湖龙湾拉开了序幕。本次雏鹰计划第四期采用扩大式培训,参加学员为全体国内业务部营销人员,共44名,由公司外请有着十五年不同领域企业营销实战经验的史广清老师和公司产品发展部孙刚忠经理携手完成本次培训。   2017年7月3日上午9点,以“致胜营销”为主题的沙盘模拟培训拉开了序幕。史老师列举两个猎人与兔子的故事开篇,引出了“市场定位”这一关键的市场营销理念。整个课程模拟六个营销型组织的相互竞争,学员被分成六个小组进行模拟营销实战,组建了自己的公司,分别为“百草枯公司、七彩阳光、华强集团、龙腾集团、汉发集团、无敌集团”六家公司??纬讨醒г币谀勘昕突?、细分市场、产品策略、定价和促销策略、销售和服务人员配备等一系列问题上进行决策和运营。市场经营周期为三年,各家公司可在这三年中不断调整自己的营销策略,最终在利润实现情况和市场占有率等指标上分出胜负。学员们从一次又一次的沙盘推演过程中总结经验,不断改变营销方式,最终找准自己的市场定位,完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变;为期一天的沙盘模拟过程中,学员们积极参与,热情高涨,现场气氛活跃。 ? ?   4日上午9点,公司产品发展部孙刚忠经理首先从技术和市场两个角度对公司现有产品进行深入讲解,从产品的研发、生产、市场运用等环节进行讲述,使学员对于产品有了全方位的认识;在此期间大家聚精会神,认真做笔记,并针对自己在市场上遇到的问题与孙经理进行深入探讨;继而,孙经理讲述了生物农药行业大背景、未来产品研发思路及生产环节对公司品牌影响的重要性。孙刚忠经理全方位的讲述赢得了满堂掌声??魏?,大家对孙经理的课程给予了高度的评价,并非常期待下一次的分享。   最后,国内业务部部门经理常经理对此次培训进行了总结,对大家认真的学习态度给予肯定,并鼓励大家再接再厉,同时也对大家提出要求,希望大家在今后的市场工作中以高标准来要求自己,在每一期的“雏鹰计划”培训中都能有所收获和成长?!俺ゼ苹彼钠诘呐嘌翟猜淠?。
    发布时间: : 2017-08-28 浏览量 : 0
    育才计划

    育才计划

      为更好地培养人才,加快生产体系人才队伍建设,建立生产体系人才梯队,同时为员工提供更广阔的发展空间,促进员工工作及综合能力提升,提供一个共同学习、成长、交流的平台,公司制定了育才培养计划。经过人才盘点、公开演讲的层层选拔,最终选定了18位生产体系员工进入“育才计划”进行培养。 ? ?   2016年12月20日上午9点,在公司高管的高度关注及育才计划学员们的满怀期待下,“育才计划”一期正式开营!开营仪式由人事行政部对“育才计划”培养方案、培养方向及制度讲解拉开帷幕,随后,生产副总杨克华发表讲话,杨总对学员们表示祝贺并提出了成长要求。继而,公司副总刘华梅博士以一篇《以领先的生物制造技术推动生物农药发展》给全体学员讲述了生物农药行业大背景、产品研发思路及生产环节对公司品牌影响的重要性。刘博士的讲述赢得了满堂掌声,逐步将大家带入学习状态;人力资源副总姜倩结合自己多年的人力资源管理经验,以较多的实例分析教导学员们如何养成良好的工作习惯,怎样成为一名具备良好职业素养的职场人士,给学员们留下了非常深刻的印象。 ? ?   下午,迎着冬日的风雨,育才计划学员们来到了梁湖农庄进行“高绩效团队”拓展训练,因为天气的原因,原定的体能拓展计划改变。天气很冷,但冷却不了大家的热情?!懊止鲅┣颉?,使学员们相互更加了解;“同心鼓”让大家对如何制定切实可行的计划、为完成共同目标共同奋斗有深刻体验;“汉诺塔”锻炼了大家的逻辑思维,再次使大家明白了团队合作的重要性;“万里长城”,大家一击即中,一次挑战成功,大家的心团结得更加紧密!最后,教练以一句:“你们的名字滚雪球、同心鼓、万里长城震撼了我,是我带过的最棒的高绩效团队”的评论结束了半天的拓展训练。 ? ?   21日是一天的基础专业课程,产品发展部副经理孙刚忠给学员们详细讲解了公司产品知识、市场情况及在市场工作中发生的一些趣事,孙刚忠经理幽默风趣的演讲风格将大家频频逗笑;安全环保部环保主管张文周给学员们系统讲解了安全环保知识,让大家对安环专业知识有了更深入了解安全生产大于一切!质量管理部经理刘荷梅给学员们上了一堂生动的质量意识课程,使大家明白了质量的重要性,产品质量,人人有责!   21日下午,总经理李青亲临现场,他将自己的成长经历与公司的发展历程相结合给学员们娓娓道来,学员们听得特别投入,现场静悄悄的,仿佛已然回到过去!李总也对学员们提出了目标期望,希望通过育才计划打造出一支生产铁军,课堂氛围达到高潮!最后一堂课由生产管理部生产工艺员马朋给大家详细讲解了生产工艺及流程,使大家对原理、关键点更加了解。   最后,生产管理部部长伍晗辉对2天的学习进行了总结,对大家认真的学习态度给予肯定,鼓励,并以班主任的身份再次对大家提出要求,希望大家都以高标准要求自身,在育才计划培养中都能有所成长,收获?!坝偶苹币黄诨∑呐嘌翟猜淠?。
    发布时间: : 2017-02-17 浏览量 : 0
    雏鹰计划

    雏鹰计划

      为进一步发掘并培养公司有潜质的基层业务员,使其通过全面而系统的培训,快速成长为公司的业务精英或市场复合型人才,人事行政部于6月7日至8日组织由国内市场各大区选拔上来的21名优秀员工,开展了第一期“雏鹰计划”培训活动,本次培训活动得到了公司领导的高度重视,总经理李青及各位高管均亲临现场授课,并纷纷希望学员们通过“雏鹰计划”的培训,尽快成长为科诺市场的中坚。 ? ?   6月7日早上9点,第一期“雏鹰计划”培训活动在公司高管及学员们合唱“科诺之歌”的歌声中拉开了序幕。在整个上午的培训活动中,国内业务部常登科经理结合自身的职业发展,为大家分享了自己成长的经历及自己对营销职业发展的理解;财务副总经理孙玉琴从具体的销售业务出发,结合自身的管理经验,向大家介绍了营销工作中相关风险的管控办法及工作流程;销售副总经理王才栋则代表公司对学员们表达了期望并提出了要求;总经理李青从宏观层面向学员们介绍了公司的发展历程以及公司未来发展规划,并表达了对“雏鹰计划”学员的殷切期盼。 ? ?   7日下午,学员们冒雨齐聚古龙山庄进行户外拉练,虽然天空中飘散着细雨,但并没有浇灭大家的热情,大家精神饱满,全身心地投入到拉练活动中去。独木攀爬、“毕业墙”挑战……每一项户外拉练项目,学员们都抱着十足的热情去完成。独木攀爬时,学员们分成“大黄蜂”和“雷霆”两支队伍,并两两一组开展比赛,在学员们坚强的意志及不怕苦不怕累的精神支持下,难度系数极高的攀爬被学员们一一挑战成功;经过独木攀爬的合作训练,“毕业墙”挑战便显得轻而易举,学员们通过团队协作,顺利而轻松地挑战成功。 ? ?   8日的培训是在教室中开展专业的营销课程培训。来自市场部的培训讲师姚经理循循善诱,在讲授理论知识的同时结合自身的实战经验,从会议营销的技巧到与客户沟通的话术,从职业发展的规划到实践工作中的问题,理论结合实际,为学员们进行了专业的营销分析,学员们求知若渴,培训中认真学习,做好笔记,培训后还纷纷期盼着第二期“雏鹰计划”的展开。
    发布时间: : 2016-07-21 浏览量 : 0
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    武汉科诺生物科技股份有限公司位于武汉国家级东湖高新技术开发区,国家级生物产业基地(关南医药基地),创建于1999年5月,注册资本7920万元,是一家主要以研发...【查看详情】

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